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サービス資料・事例

SpecialtyQube Growth
サービス紹介

小売専門店向けトータルソリューションの特徴や強みをまとめたリーフレットです。

iPhone接客支援サービス
対面接客の課題解決

接客・顧客・在庫データをその場で活用して顧客体験を向上させませんか?

店舗運営の省人化と接客品質の向上を支援

在庫の最適化や店舗運営の効率化、店舗スタッフの販促活動支援

OMO時代の販売管理システムを考える

目指すべきは、顧客満足UP・売上増に貢献できる販売管理システム。

属人化・ミス・手間、修理受け付けDXの始め方

「修理受付は“業務の谷間”―ここを埋めるDXが現場を変える」

2026年11月施行予定の免税制度改正に向けたガイド

免税制度改正対応ガイド。免税制度改定に向けたリファンド方式の要点はこちら

飲食業界・小売業界のサービス導入事例集

見える化・自動化・効率化で課題を解決した事例をピックアップ

小売業界の抱える課題をRFIDタグが解決できる理由

RFIDとSpecialtyQube Growhの導入で小売の業務課題を解決しよう

マーケティング

アパレル企業の収益構造
マップ①
”粗利率×在庫回転率”
(2023年通期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。  社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ②
”粗利率×販管費率”
(2023年通期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。   社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ③
”粗利率×在庫回転率”
(2024年上期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。    社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ④
”粗利率×販管費率”
(2024年上期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。  社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ⑤
”粗利率×在庫回転率”
(2024年通期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。   社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ⑥
”粗利率×販管費率”
(2024年通期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。  社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ⑦
”在庫回転率×粗利率”
(2025年上期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。  社名入りの資料をダウンロードできます。

アパレル企業の収益構造
マップ⑧
”粗利率×販管費率”
(2025年上期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。   社名入りの資料をダウンロードできます。

外食企業の収益構造マップ①
”粗利率×販管費率”
(2025年上期版)

アパレル上場企業の決算をもとに作成。  社名入りの資料をダウンロードできます。

外食企業とアパレル企業の収益構造比較マップ
”粗利率×販管費率”
(2025年度)

好評をいただいているアパレル企業の収益構造マップ加え、外食企業の収益構造マップも作成いたしました。

ユースケース

一斉POS展開から運用までトータルサポート

全国に約300店舗規模でビジネス展開されているお客様へ弊社ソリューションにて一斉リプレイスを実施。POSソリューションの開発・導入から、他社システム連携~操作教育・機器導入~ヘルプデスクをトータルでサポートした事例

IT運用・保守のアウトソーシングサービス

約400店舗の機器のオンサイト保守をやめてキッティングセンターで一括管理し、障害発生時に即座にキッティング及び出荷することでオンサイト保守同等レベルの運用を実現。出退店対応等の運用業務を一括にすることにより、運用コストの低減。

店舗運営ツールの活用

どのようにしたら業務が効率化できるか?
非効率なやり方で時間を無駄にしていませんか?そのようなお悩みを、当社ソリューションで業務改善を実現しました。本部指示タスクがスケジュールに自動反映。店舗業務の実施状況の把握と共有。

マルチハードウェア対応のPOSシステム

機器に依存しないクオリカのPOSソフトウェアシステム刷新時のPOSハードウェア選定を自由にします。
店舗の規模やコンセプトに合わせたPOS機器選定が可能に。既存POS機器を流用し、ハードウェア初期費用を削減余った予算でIT投資。

導入後も進化を遂げる店舗システム

システム稼働後も段階的なバージョンアップで世の中の変化及びビジネス要件に対応。柔軟な対応で永年にわたり安心して継続利用いただけます。クラウドでのソリューション提供で世の中の変化に合わせてバージョンアップ。導入後の保守運用もサポート。

「OMO」の実現で販売機会の拡大と顧客体験強化

顧客接点が実店舗からスマートフォン中心に遷移するなど、消費者の購買行動は大きく変化。
商品の品質や価格だけが消費者にとっての価値ではなくなっているため、「良い買い物ができた」という購買体験を提供していくことが重要になります。

小売業の業務課題でお悩みの方は、お気軽にご相談ください。

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